新三板盡職調(diào)查 具體調(diào)查什么
一,、公司基本情況
1,、公司設(shè)立情況
了解公司注冊時間,、注冊資金、經(jīng)營范圍,、股權(quán)結(jié)構(gòu)和出資情況,,并取得營業(yè)執(zhí)照、公司章程、評估報告,、審計報告,、驗資報告、工商登記文件等資料,,核查公司工商注冊登記的合法性、真實性,;必要時走訪相關(guān)政府部門和中介機(jī)構(gòu),。
2、歷史沿革情況
查閱公司歷年營業(yè)執(zhí)照,、公司章程,、工商登記等文件,以及歷年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況記錄,、年度檢驗,、年度財務(wù)報告等資料,調(diào)查公司的歷史沿革情況,,核查是否存在遺留問題,;必要時走訪相關(guān)政府部門和中介機(jī)構(gòu)。
3,、公司主要股東情況
調(diào)查了解主要股東的背景,,相互之間關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動情況及相關(guān)協(xié)議;主要股東和實際控制人最近三年內(nèi)變化情況或未來潛在變動情況,。
二,、管理人員調(diào)查
1、管理人員任職資格和任職情況
調(diào)查了解管理人員的教育經(jīng)歷,、專業(yè)資格,、從業(yè)經(jīng)歷及主要業(yè)績,以及在公司擔(dān)任的職務(wù)與職責(zé),。
2,、管理人員勝任能力和勤勉盡責(zé)
調(diào)查了解高管人員曾擔(dān)任高管人員的其他公司的規(guī)范運(yùn)作情況以及該公司經(jīng)營情況,分析高管人員管理公司的能力,。
分別與董事長,、總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、銷售負(fù)責(zé)人(包括但不限于上述人員)就公司現(xiàn)狀、發(fā)展前景等方面問題進(jìn)行交談,,了解高管人員的勝任能力和勤勉盡責(zé)情況,。
3、高管人員薪酬及兼職情況
通過查閱三會文件、與高管人員交流,、與發(fā)行人員工交談等方法,,調(diào)查公司為高管人員制定的新酬方案、股權(quán)激勵方案,。
通過與高管人員交談,、查閱有關(guān)資料等方法,調(diào)查高管人員在公司內(nèi)部或外部的兼職情況,,分析高管人員兼職情況是否會對其工作效率,、質(zhì)量產(chǎn)生影響。
三,、業(yè)務(wù)與技術(shù)情況
1,、行業(yè)情況及競爭情況
根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)及所屬行業(yè),了解行業(yè)監(jiān)管體制和政策趨勢,,了解行業(yè)的市場環(huán)境,、市場容量、進(jìn)入壁壘,、供求狀況,、競爭狀況、行業(yè)利潤水平和未來變動情況,,判斷行業(yè)的發(fā)展前景及行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素,,了解行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)及其市場份額情況,調(diào)查競爭對手情況,,分析公司在行業(yè)中所處的競爭地位及變動情況,。
2、采購情況
通過與采購部門,、主要供應(yīng)商溝通,,查閱相關(guān)資料等方法,調(diào)查公司主要原材料市場供求狀況,。取得公司主要供應(yīng)商(至少前 10 名)的相關(guān)資料,,計算最近三年向主要供應(yīng)商的采購金額及所占比例,判斷是否存在嚴(yán)重依賴個別供應(yīng)商的情況,,如果存在,,是否對重要原材料的供應(yīng)做出備選安排;取得同前述供應(yīng)商的長期供貨合同,,分析交易條款,,判斷公司原材料供應(yīng)及價格的穩(wěn)定性。
3,、生產(chǎn)情況
取得公司生產(chǎn)流程資料,,結(jié)合生產(chǎn)核心技術(shù)或關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),,分析評價公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)在行業(yè)中的領(lǐng)先程度,。取得公司主要產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)能力和歷年產(chǎn)量有關(guān)資料并進(jìn)行比較,,與生產(chǎn)部門人員溝通,分析公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否存在瓶頸制約,。調(diào)查公司的生產(chǎn)工藝是否符合環(huán)境保護(hù)相關(guān)法規(guī),,調(diào)查公司歷年來在環(huán)境保護(hù)方面的投入及未來可能的投入情況。現(xiàn)場觀察三廢的排放情況,,核查有無污染處理設(shè)施及其實際運(yùn)行情況,。
4、銷售情況
通過與公司銷售部門負(fù)責(zé)人溝通,、獲取權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)的報告等方法,,調(diào)查公司產(chǎn)品(服務(wù))的市場需求狀況,,是否有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)等,。結(jié)合行業(yè)排名、競爭對手等情況,,對公司主要產(chǎn)品的行業(yè)地位和市場占有率進(jìn)行分析,。了解公司對主要客戶(至少前 10 名)的銷售額占年度銷售總額的比例及回款情況。
5,、核心技術(shù)和研發(fā)情況
調(diào)查公司擁有的專利,,分析產(chǎn)品的核心技術(shù),考察其技術(shù)水平,、技術(shù)成熟程度,、同行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平及技術(shù)進(jìn)步情況;核查核心技術(shù)的取得方式及使用情況,,判斷是否存在糾紛或潛在糾紛及侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的情形,。關(guān)注專利的有效期及到期后對公司的影響,并了解公司具體的保護(hù)措施與效果,。取得公司主要研發(fā)成果,、在研項目、研發(fā)目標(biāo)等資料,,調(diào)查公司歷年研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的比重,、自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量與質(zhì)量、技術(shù)儲備等情況,,對公司的研發(fā)能力進(jìn)行分析,。
四、同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易調(diào)查
1,、同業(yè)競爭情況
通過詢問公司及其控股股東或?qū)嶋H控制人,、實地走訪生產(chǎn)或銷售部門等方法,,調(diào)查公司控股股東或?qū)嶋H控制人及其控制的企業(yè)實際業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì),、客戶對象,、與公司產(chǎn)品的可替代性等情況,判斷是否構(gòu)成同業(yè)競爭,,并核查公司控股股東或?qū)嶋H控制人是否對避免同業(yè)競爭做出承諾以及承諾的履行情況,。
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